Про важливе – з ректором: Чим живе провідний університет Кіровоградщини

інтерв'ю

Про важливе – з ректором: Куди вступати абітурієнтам і чому варто обирати провідний університет Кіровоградщини

Вступна кампанія в Україні в умовах війни – складний процес. Виші мають низку викликів. Крім загальноприйнятих критеріїв затребуваності, популярності закладів освіти, тепер з’явилися нові: безпека, адаптивність до будь-яких умов, і, безумовно, актуальність професій, які пропонуються абітурієнтам. Саме тому провідний виш Кіровоградщини – ЦДУ імені Володимира Винниченка постійно в русі. Тут триває процес вдосконалення усіх критеріїв, за якими абітурієнти обирають собі не лише майбутню професію, а спільноту, в якій відбуватиметься зростання особистості. Причини для вступу саме до Університету Винниченка медіапортал DOZOR з’ясовував у ректора – Євгена Соболя.

Головні причини для вступу – постійний розвиток університету і оновлення матеріально-технічної бази.

- Перша і найголовніша причина, чому варто обирати саме наш виш – це те, що наші дипломи вже десятки ро́ків мають заслужений авторитет на ринку праці не лише в Україні, а й за кордоном. Ми пишаємося тим, що наші випускники – це висококваліфіковані фахівці, які успішно будують свою кар’єру. Друга – це те, що попри виклики воєнного часу, університет Винниченка активно зростає та розвивається. Ми постійно працюємо над удосконаленням наших програм, оновленням матеріально-технічної бази, щоб наші студенти отримували найсучаснішу освіту, - наголошує Євген Соболь.

- Ще один фактор – це наше розуміння, що вартість навчання є ключовою для багатьох студентів. Тож можу з упевненістю сказати, що співвідношення «якість-ціна» у нашому університеті є дуже привабливою, можливо, навіть більш привабливою, ніж у багатьох інших закладах. Ми прагнемо зробити якісну освіту доступною для всіх. Крім того, в умовах війни ми отримали статус університету з найнижчим ступенем ризику. Це означає, що в нас дійсно безпечно. Ми робимо все можливе, щоб створити для наших студентів комфортні та безпечні умови для навчання та проживання.

Крім цього, Євген Соболь констатує: університет дає студенту не лише конкретний фах, а й всебічний розвиток.

-Ми прагнемо, щоб наші випускники були не просто хорошими спеціалістами, а й гармонійно розвиненими особистостями. Тому наші випускники успішно реалізовують себе в різних сферах, незалежно від обраної спеціальності, - наголошує очільник закладу.

-Чи має університет Стратегію в умовах війни?

-Більшість університетів із початком пандемії і війни виходять із стратегії виживання. Наш заклад – ми говоримо про адміністрацію, Вчену раду – обрали іншу стратегію – стратегію розширення та розвитку, яку я запропонував у своїй ректорській програмі. Безумовно, такий шлях є набагато складнішим і більш ризикованим. Але ми розуміємо, що стратегія виживання – це, по суті, скорочення і згортання. Стратегія розвитку і розширення університету – це більше, ніж просто якісь пункти на майбутнє. Це абсолютно конкретні кроки, які ми робимо вже зараз. Якщо говорити про розвиток університету, то нині ми вже маємо результати модернізації: оновлені хімічні та біологічні лабораторії, лабораторія усного перекладу. Модернізувати вдалося й комп’ютерні лабораторії під використання найсучасніших програмних продуктів. І це ще не все. Ми маємо Центр вдосконалення вчителів, який охоплює 25 спеціальностей.

Ректор ЦДУ ім. Володимира Винниченка пояснює: усе зроблене та створене – це не лише про науку і навчання, а і про спорт, мистецтво. Словом, про те, що мотивуватиме студентів і долучатиме їх до активного суспільного життя.

-Прагнемо, щоб молодь обирала наш університет і нарівні з нами вдосконалювала його своєю творчістю та активністю. Наприклад, наш мистецький арт-простір «Хвиля», який ми з молоддю і для молоді створили разом. Вдалося ввести в експлуатацію і великий університетський стадіон, створити Центр ветеранського розвитку та КОВО-центр – простір для організації спільної роботи і дозвілля студентів. В ході нашої бесіди я розкрию ще багато важливих речей, які нам вдалося зробити в Університеті Володимира Винниченка. Хотілося б для наших глядачів цю інформацію зробити більш структурованою.

-Що важливого відбулося в університеті?

-Університет Винниченка – єдиний у регіоні, який перейшов на міжнародні стандарти освіти. Ми рухаємося в цьому напрямку вже багато років, наближаючись до найкращих університетських систем Європи. У 2022 році ми стали класичним університетом, і це надзвичайно важливий крок. З 1992 року по 2024 рік університет рухався в бік модернізації, осучаснення своєї науково-освітньої системи. Це передусім наближення до найбільш передових і розвинених університетських систем Європи. Ми як змістовно, так і структурно наблизили наш університет максимально до міжнародних стандартів. При цьому нам вдалося зберегти і власні традиції, і педагогічний напрямок підготовки.

- Як і де реалізовують себе випускники?

-Власне кажучи, сотні випускників працюють у понад 50-ти країнах світу (!) та знайшли себе у багатьох суспільно важливих сферах: викладачі у вишах, перекладачі, тренери, вихователі, шкільні вчителі, психотерапевти та психологи, фахівці в IT. Перелік можна продовжувати. Наприклад, наша випускниця за спеціальністю «політологія» працює координатором програм НАТО у східній Європі. Тобто, наш університет дає дійсно універсальні знання для самореалізації випускника в різних галузях і в різних куточках світу. До речі, з березня 2023 року університет став активним учасником профорієнтаційного проєкту «Хочу тут вчитись» Кіровоградської обласної військової адміністрації. (!) А перехід на міжнародну систему значно підсилить вже нинішню сприятливу ситуацію з визнанням наших дипломів за кордоном. І крім того, це збільшить вагу наших дипломів серед роботодавців України.

-Що нового пропонуватиме Університет у вступній кампанії 2025?

-Результати реструктуризації по міжнародним стандартам стали вкрай позитивними для нас, бо ми глибше залучені до міжнародної системи освіти. Крім того, ми продовжуємо розширюватися. До переходу на міжнародні стандарти університет мав п’ять факультетів, тепер їх шість. До реорганізації в нас було 17 кафедр, після – 21! Кілька слів про наш нови́й факультет. Він має назву Факультет права, бізнесу та адміністрування. Факультет наразі є єдиним профільним в регіоні, що створений згідно з сучасними міжнародними стандартами. Ми розвиваємо факультет як освітнього лідера в економіко-правовій галузі регіону, де маємо бакалаврат, магістратуру, аспірантуру, докторантуру.

Факультет буде готувати фахівців за трьома напрямками: спеціальності Право та Правоохоронна діяльність, а також спеціальності, які спрямовані на підготовку фахівців для сфери бізнесу. Це освітня програма «Економічна безпека». Також відкривається освітня програма «Підприємництво, торгівля та цифровий бізнес», метою якої є підготовка фахівців для сфери торгівлі й підприємництва, зокрема з ґрунтовними знаннями у сфері організації та розвитку цифрового бізнесу. За словами Євгена Соболя, на факультеті відбувається підготовка управлінських кадрів за освітньою програмою «Менеджмент логістики». Також охочі можуть вступити на магістерську програму «Управління фінансово-економічною безпекою».
Це лише перша частина великого інтерв’ю з Євгеном Соболем. У наступній – ми розповімо про сучасний фаховий коледж «Альма матер+», відкриття якого стало одним з головним інформаційним приводом для спільноти Кіровоградщини. А ще – детальніше розповімо про факультети ЦДУ імені Володимира Винниченка.